Mogelijkheden inzien

Mijn specialisme ligt in mensen mogelijkheden laten zien voor zichzelf en hun bedrijf, die eerder nog buiten bereik lagen.

Ik heb mij altijd al gefascineerd in wat mensen drijft om bepaalde keuzes te maken. Ik heb mijn beroep gemaakt van het doorgronden hiervan, maar nog belangrijker is dat ik mensen mag ondersteunen om dit om te draaien.

Ik krijg energie van mijn werk omdat ik met mensen werk die uitblinken in hun vakgebied en toch gedreven zijn om als ondernemer zichzelf verder te ontwikkelen. Personen waarvan de meeste mensen zouden denken: “Heb jij een coach? Waarvoor? Het gaat toch goed?” Ik daag deze mensen niet alleen uit, zij dagen mij ook uit.

Video afspelen

Waar ik voor sta

Zelf heb ik op hoog niveau waterpolo gespeeld. Waterpolo doe ik nog steeds, maar het oude trainingsrooster is niet te combineren met mijn bedrijf en gezin.

Ik ben een echte familieman. Ik heb een hele lieve vrouw en een fantastische dochter waar ik heel gek op ben. Ik knok voor de mensen die dicht bij mij staan, zoals: Familie, vrienden en cliënten. Ik heb schijt aan wat mensen over mij denken. In mijn ogen een van de meest zinloze dingen om je druk te maken over wat andere mensen van je vinden. De mensen die mij kennen weten wat ze aan me hebben. 

Cliënten over mij

  • Koen is een echte team speler. W. van den Broek
  • Ik vertrouw Koen voor de volle 100%.   F. Kersbergen
  • Koen wint er geen doekjes om.   B. Seldenthuis
  • Koen is super direct en recht door zee.   J. Juffermans
  • Koen helpt je met zijn volledige aandacht en toewijding.   M. Maaijen
  • Koen heeft een enorme positie energie.   J de Bruyn
  • Koen onthoudt de meest kleine details.   T. de Kemp
  • Koen weet soms meer over mij dan ik van mijzelf weet.   E. van den Hoed
  • Het vertrouwen wat Koen in zichzelf heeft inspireert me.   M. van Leeuwen
  • Koen is bereid je een shit gevoel te geven om je te helpen.   B van Loo
  • Koen vind mijn resultaat net zo belangrijk als dat ik dat zelf vind.   B. van der Kroef
  • Ik heb Koen nog nooit kunnen betrappen op een slechte dag.   R. van Leeuwen
  • Koen is altijd echt of ik hem nou binnen of buiten het kantoor zie.   O. de Waart
  • Ik ken niemand die zo stipt is als Koen.   J. de Vries
  • Zonder Koen had ik nooit gestaan waar ik nu sta.   T. Rolling
  • Koen heeft me een totaal andere kijk gegeven op mijzelf en het bedrijf.   F. de Bruyn
Client: Peter Straver - eigenaar Straver & Zn
"Dit had ik 15 jaar geleden moeten doen, als ik kijk wat het mij opgeleverd heeft"

Hoe ben ik tot hier gekomen?

Ik ben opgegroeid op een boerderij met twee hardwerkende ouders waarbij hard werken en uren maken de norm was. Op die leeftijd implementeerde ik het hard werken vooral op sport. School had op dat moment niet mijn interesse. Ik zag namelijk het nut niet in van de standaard rijtjes en weetjes waar ik nooit iets mee ging doen. 

2006
De eerste stap

Mijn eerste baan in de sport was om mensen te helpen meer uit hun fysieke kunnen te halen. Dit nog door vooral van andere te leren en mezelf te verbeteren.

2007
Start sport opleiding

In 2007 ben ik begonnen met een opleiding in de sport. De opleiding sloot aan op het werk wat ik destijds uitvoerde.

2012
Fulltime

Fulltime aan de slag bij een werkgever. Dit nog steeds in de sportbranche. In dit jaar ook veel specifieke opleidingen gedaan om meer informatie op te doen over het menselijk brein.

2013
Mijn eerste coach/consultant

Dit was het moment dat ik, via het bedrijf waar ik werkte, ging werken met mijn eerste coach. Die mij een op een trainden om een betere coach te worden. Dit was een mooi begin, maar nu terugkijkend leerde ik vooral mensen te adviseren en te motiveren. Dit kon je ook terugzien in het jojo-effect waar veel cliënten in kwamen.

2013
Het ontdekken wat echte coaching inhoudt

Ik ben altijd vrij eigenwijs geweest en had ook een hele andere visie op wat er nodig was om mensen echt te helpen. Dit resulteerde in dat ik voor mezelf begon. Een oude woonboerderij helemaal verbouwd om een mooie plek te creëren om mensen optimaal te begeleiden. Dit was ook het moment dat ik begon met professionele coaching opleidingen. Hier ben ik bij terecht gekomen omdat mij duidelijk werd dat het niet de kennis was die bij mensen ontbrak, het implementeren van de kennis.

2015
ALL-IN

Ik raakte getriggerd door het werk wat mijn coach destijds deed. Ik vond de sport leuk maar hoe hij ondernemers hielp om verder door te groeien was in mijn ogen de perfecte volgende stap. Ik ben vanaf dit punt mentortrajecten gaan volgen bij de coach waar hij mee werkte. Die zat in San Francisco en werkte al jaren met de grootste bedrijven ter wereld. Dit ging gepaard met tijd en geld investeringen waarbij iedereen inclusief, mijn eigen vriendin (nu mijn vrouw), mij helemaal voor gek verklaarde. Alleen ik wist, dat dit precies was, wat ik moest gaan doen. Ik wilde uitzonderlijk goed worden en zal daar de prijs voor moeten betalen. Al snel had ik de eerste ondernemers die het vertrouwen in mij hadden en werden de eerste successen geboekt.

2016
Mijn leven bestond alleen uit coaching

De successen werden opgemerkt. Ik werd gevraagd om bij een franchise te komen werken zodat ik me uitsluitend hoefde te focussen op het coachen van mensen. De organisatie werd gerund door andere mensen. Dit was ook het punt dat ik, met het bedrijf in de sport waar ik toen nog op de achtergrond bij betrokken was, mee ben gestopt. Dit heb ik overgedragen aan mijn trouwste medewerker en ik ging me volledig focussen op de coaching.

Vanaf dit punt gaf ik zo'n 45 tot 65 presentaties per jaar en voerde ik zo'n 20 tot 35 gesprekken per week. Daarnaast stak ik veel uren in zelfstudie en de doorlopende mentortrajecten.

2016
Het begin van Thriving Leaders

Ondanks dat ik veel heb kunnen leren van de franchise zag ik ook dat de drijfveer om dit te doen niet hetzelfde was, als de visie van de franchise. Ik ben met dit werk begonnen om met mensen uitzonderlijke ontwikkelingen door te maken. Ik wil elke keuze baseren om dat te stimuleren. Dit sloot niet meer aan en ik besloot dan ook onder een eigen naam verder te gaan genaamd Thriving Leaders.

2018
Resultaat resultaat resultaat

Hier was duidelijk te zien dat de astronomische investeringen zichzelf begonnen uit te betalen in de uitzonderlijke resultaten die ik met cliënten boekte. De succesverhalen stapelde zich al snel op en mijn hele agenda vulde zich door mond-tot-mondreclame. Alle randzaken werden uitbesteed en zelfs het aantal presentaties moest naar beneden. Dit omdat er vanaf dit moment tussen de 22 en de 35 cliënten per week langs kwamen. Iedere vrijdag bestond uit één op één dagen met cliënten om echt diepte te creëren.

Doordat het zo goed ging, werd ik gedwongen om effectiever te gaan werken. Ik kwam in een situatie waarbij meer nieuwe cliënten niet nodig waren.

2019
Tijd is beperkt

De daaropvolgende jaren heb ik voornamelijk een steeds strengere selectie gemaakt van de mensen die een match zijn met mijn werkwijze. Ik wilde werken met mensen waarmee ik net zo graag wilde werken als dat zij met mij wilde werken. Dit resulteerde erin dat ik vaak nee heb moeten zeggen tegen mensen die wel graag hadden willen starten. 

2022
Groter bereik

Mond-tot-mondreclame had een gunstig effect, maar ik wilde een nog groter bereik. Dit is het eerste moment geweest dat een cliënt mij overtuigd heeft om meer online exposure te creëren. In mijn ogen kan ook alleen een client dit werk voor mij doen. Hij is zelf de doelgroep. Een ambitieuze, slimme kerel met een razendsnel groeiend bedrijf. Hij begrijpt wat deze samenwerking inhoudt en voor wie het bedoeld is.

Het spreekt voor zich dat ik nooit gestopt ben met het ontwikkelen van mijzelf in allerlei vormen. Stilstand bestaat in mijn ogen niet: “Je wordt of beter of je wordt slechter”.

2023
Een prachtig jaar

Een prachtig jaar waarin ik, in alle eerlijkheid, de agenda ook wel met momenten te vol heb laten lopen. Een veel voorkomende bijkomstigheid als je je werk zo leuk vind en er zo veel toffe ondernemers op je pad komen. Maar daardoor was er minder tijd voor het creëren van nieuwe dingen. Een van de maatregelen die ik heb genomen is een maximum stellen aan het aantal cliënten die ik aanneem.

Dit betekent wel dat er inmiddels een wachtlijst is ontstaan en nieuwe clienten niet meer direct kunnen starten. Gelukkig is het voor velen het wachten absoluut waard.

Nieuwsgierig geworden?

Ga je geen uitdaging uit de weg en ben je nieuwsgierig geworden wat een gesprek jou zou kunnen opleveren?